BLOG
false
{en=67116831036, language: en, masterId: null}
{en=Inhouse vs. External Coaching: What is the winning recipe? en, id: 94159193439, slug: events/inhouse-vs-external-coachingwhat-is-the-winning-recipe}

Internes oder externes Coaching: Was ist das Erfolgsrezept?

 

Worüber wir sprechen🎙

Du hast gute Arbeit geleistet und einen Trichter mit von Mitarbeitenden initiierten Innovationsprojekten aufgebaut. Nun möchtest du sicherstellen, dass diese Projekte bestmöglich begleitet werden, indem du ihnen Coaches zuweist. Aber wie gehst du dabei am besten vor? Rekrutierst und baust du sie innerhalb deines Unternehmens auf oder holst du dir externe Unterstützung? Es gibt in der Tat einige Faktoren zu berücksichtigen, um die für dein Unternehmen geeignetste Lösung zu finden. Schalte dich zu unserem nächsten Webinar zu, und lerne von den erfahrenen Coaches Fenja und Roman, wie du die beste Coaching-Lösung für dein Unternehmen findest. 
 
 

Referenten:

Roman ist Teil von Creaholic SA, einem Unternehmen für professionelle Erfinder. Roman ist Experte für Human Centered Design, Lean-Startup-Methoden, Geschäftsmodellierung sowie UX-Design, Prototyping und Produktmanagement. Mit seinem technischen Hintergrund fühlt er sich auch mit CAD und Hardware-Produktion wohl. Als Coach hilft er Kickboxern, mit ihrem Projekt weiterzukommen.

Sich selbst neu zu erfinden, wird zur wichtigsten Fähigkeit für zukunftsorientierte Unternehmer. Seit über 35 Jahren entwickelt Creaholic neue Produkte und Dienstleistungen und hilft dabei, Visionen, Träume und wilde Ideen in die Realität umzusetzen. Sei es in Form eines technischen Prototyps, eines differenzierenden Kundenerlebnisses oder einer bahnbrechenden Geschäftsstrategie. Creaholic ist der Meinung, dass Innovation nicht isoliert stattfindet, sondern im Austausch mit anderen neugierigen Köpfen und branchenübergreifenden Ökosystemen. Gemeinsam mit ihren Kunden entwickeln sie überraschende und wertsteigernde Innovationen.
 
Fenja ist ausgebildete Innovationsmanagerin und hat Erfahrung in der Förderung von Unternehmensinnovationen. Sie kennt die Herausforderungen, die sich daraus ergeben, aus erster Hand, sei es als Innovatorin oder im Management von Innovationsprogrammen. Bei rready ist sie dafür verantwortlich, die Innovatoren der rready-Kunden mit Coaches und Innovationsexperten zusammenzubringen, um ihre Projekte voranzutreiben. Als KICKBOX-Methodik-Nerd ist sie auch selbst leidenschaftlich im Coaching von Kickboxern engagiert.

 
 

Was du lernen wirst💡

  • Warum Coaching für Innovationsprojekte wichtig ist (eine KICKBOX-Perspektive)
  • Mögliche Auswirkungen auf Projekte und Programme bei der Wahl zwischen internem und externem Coaching
  • Vorteile und Herausforderungen der einzelnen Ansätze
  • Schlüsselfragen zur Beurteilung, was für deine Organisation & Umfeld geeignet ist