Radikale Innovation und wie man sie am Arbeitsplatz umsetzen kann

Mit Innovation verhält es sich wie mit jeder anderen Tätigkeit in einem Unternehmen – die Ergebnisse sind nur so gut wie die Inputs und der Prozess. Wenn man nur darauf wartet, dass Innovation passiert, ohne dass ein Innovationsmanagementprozess sie steuert, wird sich dies auch in den Ergebnissen widerspiegeln.

Es ist einfach, Unternehmen zu finden, die versuchen, innovativ zu sein. Aber die meisten Unternehmen, die behaupten, innovativ zu sein, sind nicht radikal innovativ. Stattdessen praktizieren die meisten Unternehmen das, was wir als inkrementelle oder nachhaltige Innovation bezeichnen würden: kleine Verbesserungen an bestehenden Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen.

Und das reicht für die meisten Unternehmen aus. Inkrementelle oder leicht disruptive Innovation kann zu guten Ergebnissen führen. Aber wenn ihr nicht so sein wollt wie die meisten Unternehmen – wenn ihr völlig neue Wege gehen und das Unternehmen führend in der Innovation machen wollt – dann ist radikale Innovation die Antwort.

Aber was genau ist radikale Innovation? Vielleicht weisst du es schon, vielleicht aber auch nicht. Wie auch immer, lehn dich zurück und mach es dir mit uns gemütlich. Es wird lustig.

Was ist radikale Innovation?

Bei der radikalen Innovation geht es darum, eine Branche durch die Einführung eines völlig neuen Geschäftsmodells zu verändern. Dabei kann es sich um eine Erfindung oder Technologie handeln, die ganz neue Branchen schafft. Ein gutes Beispiel ist das iPhone, das den Weg für soziale Medien, Onlinebanking, Mitfahr-Apps und unzählige andere ebnete. Manchmal führen radikale Innovationen auch zum Aussterben ganzer Branchen. So erging es den Videotheken, als die Streamingdienste aufkamen.

Die Blockchain-Technologie ist ein Beispiel für eine aktuelle radikale Innovation, die das Potenzial hat, etablierte Geschäftsprozesse zu überholen. Ihre radikale Herangehensweise an die Art und Weise, wie wir Geld verwenden, führt zu neuen Arten von Zahlungssystemen, Geschäftsmodellen und Finanzpraktiken. Je mehr sich die Blockchain-Technologie durchsetzt, desto mehr neue Systeme, welche die derzeitigen Finanzprozesse ersetzen, werden folgen, bis die alten Modelle abgelöst sind.

Radikale Innovationen bringen nicht nur Branchen durcheinander, sondern schaffen ganz neue Branchen. Unternehmen, die radikal innovativ sind, treiben Veränderungen voran, die unsere Lebensgewohnheiten verändern. Wenn ihr mit eurem Unternehmen etwas in der Welt bewegen möchtet, ist radikale Innovation der richtige Weg.

Wie betreibt man radikale Innovation?

Unternehmen jeder Grösse können radikale Innovationen verwirklichen. Kleine und grosse Unternehmen besitzen jedoch unterschiedliche Stärken und stehen vor anderen Herausforderungen. Kleine Unternehmen sind in der Lage, radikale Ideen zu verfolgen, aber sie schaffen es möglicherweise nicht, die Idee zu skalieren. Für grosse Unternehmen ist es hingegen einfacher, Ideen zu skalieren, aber es kann sehr viel schwieriger sein, einen riskanten Vorschlag vom Management genehmigen zu lassen. Deshalb ist es wichtig, die spezifischen Hindernisse zu ermitteln, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist.

Um ein*e wirklich riskante*r Innovator*in zu sein, braucht es:

1. Eine zukunftsgerichtete Vision
2. Offenheit
3. Risikobereitschaft

Bei radikaler Innovation geht es darum, Risiken einzugehen und in Kauf zu nehmen, dass man scheitert. Das bedeutet nicht, dass man das maximale Risiko sucht und bei jeder Idee aufs Ganze geht (ja, okay, Elon, wir meinen nicht dich). Selbst radikale Innovationen müssen strategisch sein. Viele Unternehmen machen einen von zwei Fehlern: Entweder sie stagnieren im Status quo oder sie dringen ständig in neue Märkte vor. Der Schlüssel für radikale Innovationen liegt jedoch zwischen diesen beiden Extremen.

Wenn ihr radikale Innovation praktizieren wollt, müsst ihr im Sinne der Bottom-up-Innovation denken: Ihr müsst die Talente und Kernkompetenzen eures Unternehmens nutzen. Bottom-up-Innovation ermöglicht es, die in Unternehmen vorhandene ungerichtete Kreativität in innovative Ideen umzuwandeln, die für das Unternehmen nützlich sind. Betrachtet eure Mitarbeitenden als eine unerschöpfliche Quelle für radikale Ideenfindung. Damit Mitarbeitende das Potenzial ihrer Ideen nutzen können, müssen sie die Möglichkeit haben, ihre Ideen zu teilen und sich dabei wohlzufühlen.

Der beste Weg dazu ist ein benutzerfreundliches, intuitives und leistungsfähiges Ideenmanagementsystem. Ein Ideenmanagementtool bietet einen offiziellen Einreichungskanal, sodass Mitarbeitende wissen, dass ihre Ideen willkommen sind. Sie erhalten die Möglichkeit, als CEO ihrer Idee zu agieren und diese auszuführen. Das Verfahren sollte benutzerfreundlich sein und die Schwelle für die Einreichung von Ideen so niedrig wie möglich sein.

Um die kontinuierliche Einreichung von Ideen zu fördern, ist es wichtig, zu allen Ideen ein Feedback zu geben. Die Mitarbeitenden sollten wissen, dass ihre Ideen wirklich gehört werden. Selbst abgelehnte Ideen sollten eine Rückmeldung erhalten, damit die Mitarbeitenden keine Angst haben, «schlechte» Ideen einzubringen. Und natürlich sollten man auch Mitarbeitenden mit guten Ideen Feedback geben, damit sie immer wieder neue Ideen einreichen.

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Radikale Innovationen entstehen nicht von selbst. Unternehmen, die ihre Branchen erfolgreich revolutioniert haben, taten dies, indem sie erfolgreiche Innovationsstrategien anwandten.

rready gibt Führungskräften alle Werkzeuge an die Hand, die sie benötigen, um disruptive und radikale Innovationen in ihren Organisationen zu verwirklichen. Unsere bewährte KICKBOX-Methode erzeugt Bottom-up-Innovation, indem wir das Potenzial des gesamten Unternehmens ausschöpfen. Auf dieser Basis helfen wir euch, die nächste grosse Idee zu erkennen und in die Tat umzusetzen.