Innovationsmanagementdienste vs. interne Ressourcen

Welche Lösungen gibt es?

Wenn man sich zum ersten Mal mit Innovationsmanagement-Dienstleistungen befasst, kann das durchaus überwältigend sein. Es scheint, als gäbe es eine Dienstleistung für alles, was man sich vorstellen kann – und auch für einige Dinge, die man sich nicht vorstellen kann. In der Regel lassen sich die Dienstleistungen des Innovationsmanagements in drei Kategorien einteilen: Beratung, Technologie und allgemeines Management. In den folgenden Abschnitten werden die einzelnen Kategorien aufgeschlüsselt, damit du herausfinden kannst, welche für dein Unternehmen am vorteilhaftesten sind.

Beratung

Die Beratungsdienstleistungen variieren von Unternehmen zu Unternehmen, da sie für ein bestimmtes Projekt oder den gesamten Innovationsprozess in Anspruch genommen werden können. Der Hauptgedanke bei der Beauftragung einer Innovationsberaterin ist die professionelle Beratung. Zu den Vorteilen, die ihr von dieser Art von Innovationsmanagement-Dienstleistungen erwarten könnt, gehören folgendes: 

• Erkenntnisse bezüglich Unternehmensstruktur und -abläufe
• Lösung von Problemen
• Hilfe beim Erkennen möglicher Rückschläge

Tools und Technologie

Innovationssoftware – manchmal auch als Ideenmanagement-Software bezeichnet – ist eine der wichtigsten Tools, in das ein Unternehmen für das Innovationsmanagement investieren kann. Es bietet nicht nur eine Plattform zum Sammeln von Ideen und Abgleichen mit dem Innovationszeitplan, sondern erleichtert auch die Zusammenarbeit. Die innovative Technologie ist im Wesentlichen eine Mischung aus Projektmanagement-Software und Social-Media-Aktivitäten. Sie demokratisiert die Innovationskultur: Geschäftsprozesse, die normalerweise hinter verschlossenen Türen stattfinden, werden transparent und zugänglich gemacht. 

Management

Innovationsmanagement bezieht sich auf den Prozess, wie sich Innovationssysteme eines Unternehmens verwalten lassen. Vom Aufgabengebiet her ähnlich wie die Innovationsberatung, umfasst das Management in der Regel mehr praktische Tätigkeiten wie das Überwachen von neuen Technologien, wenn sie eingeführt werden. Wichtige Themen im Innovationsmanagement sind Mitarbeiterengagement und Projektfortschritt.

Welche Innovationsmanagement-Dienstleistungen braucht mein Unternehmen?

Bevor ihr Innovationsmanagement-Dienstleistungen in Anspruch nehmt, solltet ihr nach innen schauen. Oft zeigen die Schwachstellen in der aktuellen Innovationspipeline eines Unternehmens, in welchen Bereichen eine externe Beratung sinnvoll ist. So sollte sich ein Unternehmen, das mit der Beteiligung der Mitarbeitenden zu kämpfen hat, an Innovationsmanagementlösungen wenden, die auf die Aktivierung der Mitarbeitenden spezialisiert sind. 

Umgekehrt würde ein Unternehmen, das mehr Ideen hat, als es verwerten kann, am meisten von einer Ideenmanagement-Plattform, Beratungsdiensten oder beidem profitieren. Innovationsmanagementdienste sollten die internen Ressourcen nicht ersetzen. Vielmehr füllen sie die Lücken, die diese hinterlassen.

Wesentliche Techniken des Innovationsmanagements

Du bist dir noch nicht sicher, welche Innovationsmanagement-Dienstleistungen für euch geeignet sind? Mach dir keine Sorgen! Du bist damit nicht allein. Diejenigen, die neu auf dem Gebiet der Unternehmensinnovation sind, tun sich vielleicht auch deshalb schwer mit der Auswahl von Innovationsmanagementdiensten, weil sie noch keine internen Ressourcen für Innovation bereitgestellt haben. rready hilft dir mit einer Übersicht über die wichtigsten Innovationsmanagementtechniken.

Auseinandersetzung mit der Unternehmenskultur

Die Förderung der Innovationskultur ist wohl das wichtigste Element eines jeden Innovationsplans. Du kannst führen, wie du möchtest: Deine Bemühungen werden vergeblich sein, wenn dein Team nicht mitzieht. Die Innovationsbemühungen eines Unternehmens beruhen auf der Fähigkeit, das kollektive Wissen des Unternehmens zu nutzen. Wo könntest du also besser mit deinen Innovationsbemühungen beginnen als bei den Menschen, die sie vorantreiben?

Wie rready die Innovationskultur fördert

Die rready KICKBOX ist ein physisches Toolkit, das die Beziehung der Mitarbeitenden zu ihrem Unternehmen stärkt, indem es handfeste Anweisungen und Anreize bietet, die von Gamification inspiriert sind. Kein KICKBOX-Paket ist wie das andere. Sie werden sorgfältig auf die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten. Folgende Inhalte gehören zur Grundausstattung und sind daher in jedem Kit enthalten:

• Eine Roadmap, um das Geheimnis des nichtlinearen Innovationsprozesses zu entdecken
• Anreize und Ermutigung zur Dezentralisierung der Innovation
• Das KICKBOOK, ein Leitfaden auf Expertenebene, das von über hundert Innovationsführern weiterentwickelt wurde.
• Zugang zu Innovationstechnologien und dem unterstützenden Ökosystem der KICKBOX-Nutzenden weltweit.
  
  

Den Innovationsprozess mit Technologie organisieren

Unternehmen verlassen sich heute auf Anwendungen und Software für alles, vom Kundenbeziehungsmanagement bis zu Mitarbeiterdaten. Der Einsatz interner Ressourcen für den Aufbau eurer Innovationsplattform kann eine Menge Unternehmensressourcen verschlingen. Ganz zu schweigen davon, dass die Kosten für den Unterhalt mit deinem  Unternehmen wachsen könnten. Möglicherweise musst du sogar zusätzlichen IT-Support haben, um die Skalierbarkeit und Sicherheit deines Systems zu gewährleisten. 

Es gibt nicht den einen Ansatz, der für alle Unternehmen geeignet ist. Es lässt sich jedoch nicht leugnen, dass das Outsourcing deiner Ideenmanagement-Software einen Grossteil deiner Aufgaben als Innovationsleader tilgen wird. Innovationsmanagement-Dienstleistungen wie die rready KICKBOX werden komplett mit einer cloudbasierten SaaS-Software geliefert, was viele Vorteile hat. Diejenigen, die nur mit Beratern zusammenarbeiten, stellen oft fest, dass ihrer Lösung etwas fehlt.

Erste Schritte mit rready

Der Start einer neuen Initiative, gleich welcher Art, kann schwierig sein. Lest in einer unserer Fallstudien, wie rready Unternehmen zu einem reibungslosen Ablauf verhilft.