Disruptive Innovation und Disruptive Technologie

Die heutige Welt ist voller Möglichkeiten – und der Erfolg für viele zum Greifen nah: Man braucht dafür nur die richtigen Tools. Intrapreneure entwickeln kontinuierlich fortschrittliche Lösungen, die auf bestehenden Technologien aufbauen oder diese schneller als jemals zuvor ersetzen können. Wie könnt ihr also auf der Innovationswelle reiten und euch einen Wettbewerbsvorteil verschaffen?

Zwei Begriffe sind derzeit in aller Munde: disruptive Innovation beziehungsweise disruptive Technologie. Zu Recht fragt ihr euch, worin der Unterschied liegt. Wie können diese beiden Konzepte dazu beitragen, die Voraussetzungen für eure Innovationsbemühungen zu schaffen?

Werfen wir zuerst einen Blick auf die Statistik. Laut McKinsey glauben 80 Prozent der Führungskräfte, dass ihre aktuellen Geschäftsmodelle in naher Zukunft bedroht sind. 84 Prozent sagen, dass Innovation für ihre Wachstumsstrategie von entscheidender Bedeutung ist. Kurz gesagt: Disruptive Innovationen und Technologien verbreiten sich weiterhin wie ein Lauffeuer. 

Hoffentlich fühlt ihr euch jetzt nicht überwältigt von all diesen Fragen. Und wenn doch, seid ihr hier genau richtig, um mehr über disruptive Innovation beziehungsweise disruptive Technologie zu erfahren. Bringt eure Innovationsprojekte zum Laufen!

Der Unterschied zwischen disruptiver Innovation und disruptiver Technologie

Manchen ist es vielleicht nicht bewusst: Doch disruptive Innovation und disruptive Technologie können im gleichen Atemzug genannt werden. Mit disruptiver Innovation ist die Kreation von verbesserten Produkten und Dienstleistungen gemeint, die  für einen breiteren Markt zugänglich und erschwinglich gemacht werden – und die gleichzeitig die traditionellen Machtverhältnisse innerhalb einer Branche durcheinanderbringen. Disruptive Technologie bezieht sich auf die Tools selbst, die genutzt werden, um den Wandel herbeizuführen. Trotz des kleinen Unterschieds passen diese beiden Begriffe zusammen wie der  Deckel auf den Topf. 

Oft wird diskutiert, was genau eine Technologie oder Innovation disruptiv macht. Manche nutzen den Begriff disruptive Innovation als Überbegriff, um Technologien zu beschreiben, die nicht einhellig als disruptiv gelten. Internet, Google und andere Suchmaschinen gelten zum Beispiel deshalb als disruptiv, weil sie völlig neu waren und nicht aus einer bestehenden Technologie entwickelt wurden. So etwas hatte noch nie jemand zuvor gesehen – und damit liess sich erst noch Geld verdienen!

Disruptive Technologie ist eine grundlegende Entwicklung, die aus einer disruptiven Innovationsbemühung hervorgegangen ist oder sie überhaupt erst initiiert hat.  

Die Rolle der Technologie

Disruptive Technologie verändert im besten Fall die Prozesse in Unternehmen. Bei korrekter Implementierung schwächt sie die derzeitigen Abläufe und ersetzt sie gar, da ihre Eigenschaften einzigartig sind: Die Kombination von Material, Information, Arbeit und Energie verwandelt sich in mehr Produktivität – was zu besserer Technologie führt.

Einige Führungskräfte glauben, dass technologische Neuerungen die Herausforderungen von Wachstum und hohen Kosten lösen können. Disruptive Innovationspraktiken werden jedoch im Allgemeinen nicht von sehr etablierten Unternehmen durchgeführt. Der Irrglaube, dass eine ausgeklügelte Technologie eine Branche verändert, sitzt tief: Doch das ist nicht der Fall! Der Zweck der meisten Technologien besteht darin, die Funktionalität aktueller Systeme aufrechtzuerhalten. Der Zweck von disruptiven Technologien hingegen besteht darin, die Entwicklung eines Unternehmens anzustossen – insbesondere von Start-ups mit geringen Gewinnmargen. 

Technologie-Lösungen, die Teams bei disruptiven Innovationsprojekte unterstützen

Nachdem wir nun den eher technischen Teil des Artikels hinter uns haben, stellen wir euch verschiedene technologische Lösungen vor, mit denen Unternehmen ein disruptives Innovationsprojekt starten können.

Plattform als Service (PaaS)

Cloudbasierte, sofort einsatzbereite Plattformen haben die Welt der disruptiven Technologie revolutioniert. Warum sollte man beispielsweise ein Programm kaufen, das man installieren muss, wenn man auch über ein Cloud-Abonnement darauf zugreifen kann? Wir schreiben das Jahr 2023! Mit einer Online-Plattform, die euer Unternehmen zum Erfolg führt, lassen sich Zeit und Geld sparen.

Beispiel: Die IMPROVE-Plattform

Das Hauptziel der IMPROVE-Plattform ist es, euch beim kontinuierlichen Sammeln von  Verbesserungsideen eurer Mitarbeitenden zu unterstützen. So wird euer Unternehmen effizienter und kundenorientierter. PaaS sollte jedoch nur ein Werkzeug unter vielen sein. Denn so schön es auch wäre: Trotz Technologie-Lösungen erledigt sich die Arbeit nicht von ganz allein. 

Die Plattform kann mehr als tausend Verbesserungsideen gleichzeitig verfolgen, sodass dein Team die besten davon auswählen kann. Insbesondere befähigt es eure Mitarbeitenden und euch,  die bestehenden Strukturen – die Grundlage disruptiver Innovationen – zu hinterfragen und eine inklusive Kultur einzuführen.

Infrastruktur als Service (IaaS)

IaaS ist neben SaaS und PaaS die dritte Hauptkomponente des Cloud Computing. Diese Online-Dienste bieten hochwertige Schnittstellen, die es Anwendungen ermöglichen, miteinander zu kommunizieren. Diese werden verwendet, um unwichtige Details loszuwerden, die der Netzwerkinfrastruktur zugrunde liegen, wie z. B

• Datenunterteilung
• Skalierung
• Sicherheit
• Sicherung

Das Sammeln von Daten, um eure Innovation und euer Intrapreneurship anzukurbeln, und das anschliessende Auswerten dieser Daten kann mühsam sein. Und seien wir ehrlich: langweilig. Aber um erfolgreich zu sein, müssen Entscheidungen auf Daten und Tests basieren.

Beispiel: FEEDBACK

Mit einem Tool wie FEEDBACK können eure Mitarbeitenden Skalierbarkeit direkt von ihrem Schreibtisch aus erleben. Mit FEEDBACK könnt ihr die Auswahl der Community selbst treffen – egal ob du individuell definierte Mitarbeitergruppen oder ganze Abteilungen wünschst. Warum wollt ihr unbedingt Feedback-Daten? Na, weil frühes Feedback auf Knopfdruck das Produkt und damit den Erfolg verbessert!

Mach mit rready disruptive Innovation zu deiner Strategie

Disruptive Innovation versus disruptive Technologie – ihr müsst euch nicht entscheiden! Die wichtigste Erkenntnis ist, dass Innovation das A und O deines Unternehmens ist und disruptive Technologie-Lösungen diese Innovation vorantreibt. Unternehmen bauen auf bestehenden Prozessen auf, die im Laufe der Zeit stetig verbessert werden. Start-ups bringen aus dem Nichts Neues hervor – neue Produkte, neue Methoden, neue Ansätze. Dies ist der Kern der disruptiven Innovation, und mit der richtigen Technologie kann deine Intervention die Kultur, die Teams, die Führung und die allgemeine Skalierbarkeit bei geringeren Kosten erheblich beeinflussen.