Eine Übersicht über die vier Arten von Innovation
84 Prozent der Führungskräfte geben an, dass Innovation für das Unternehmenswachstum wichtig ist und daher in allen Branchen Priorität haben sollte. Eine der wichtigsten Fragen ist jedoch: Welche Art von Innovation ist am besten?
Forbes beschreibt Unternehmensinnovation als “Unternehmensstrategie, bei dem man über den Tellerrand schaut”. Wir unterteilen Innovation in vier Haupttypen. Verschiedene Lösungen zu verstehen, hilft bei der Entwicklung einer stärkeren und erfolgreichen Strategie, denn es gibt nicht die eine richtige Antwort. Hier erfährst du alles, was du wissen musst.
1. Architektonische Innovation
Bei der architektonischen Innovation wird ein Produkt wesentlich verbessert. Dies hat einen starken Einfluss auf den Markt. Dabei kann es sich um ein Produkt eines anderen Unternehmens handeln. Normalerweise geht es aber um die Verbesserung der eigenen Produkte des Unternehmens. Den kreativen Prozess für alle Mitarbeitenden zu öffnen wirkt sich dabei positiv aus.
Erhält man Ideen aus verschiedenen Blickwinkeln, erhöht dies die Chancen, Ideen zu finden, die ein Produkt oder einen Markt revolutionieren können. Zudem hilft es dabei, die wichtigen Merkmale beizubehalten, die zu früheren Erfolgen geführt haben. Innovation erfordert die richtige Strategie, Investitionen, Führung und Risikobereitschaft. Die architektonische Innovation folgt diesen Grundsätzen voll und ganz.
Der Blick auf die Vergangenheit und die Entwicklung neuer Ideen sorgen dafür, dass Produkte und Märkte den Kundinnen und Kunden mehr Wert bieten können. Die Nutzenden wollen, dass Unternehmen neue Dinge schaffen, die besser funktionieren oder weniger kosten als das, was es bereits gibt. Ist dies der Fall, wird die architektonische Innovation zum Erfolg.
2. Disruptive Innovation
Wir definieren disruptive Innovation als ein neues Geschäftsmodell oder Produkt, das darauf abzielt, den aktuellen Markt zu erschüttern. Heutzutage dreht sich diese Art von Innovation um den Einsatz moderner Technologien. Zurzeit sind 60 Prozent der Unternehmerinnen und Unternehmer der Meinung, dass Künstliche Intelligenz (KI) aus Sicht der Innovation die vielversprechendste Technologie ist. Sie ist jedoch nur eines von vielen Beispielen für disruptive Innovation.
Netflix hat beispielsweise den Filmverleih durch die Einführung von Mail- und Streaming-Diensten völlig umgekrempelt. Blockbuster bereute schlussendlich, sich nicht angepasst zu haben. Ein weiteres gutes Beispiel ist Amazon, das als Online-Buchhandlung begann und dazu führte, dass es heute E-Books gibt.
Disruptive Innovation nutzt neue Technologien, um hoch entwickelte Produkte zugänglicher und erschwinglicher und sie so einem grösseren und breiteren Publikum zugänglich zu machen. Diese Art von Innovation ermöglicht Unternehmen einen enormen Durchbruch und sorgt in der Regel für dauerhafte Erfolge.
3. Inkrementelle Innovation
Inkrementelle Innovation ist eine schrittweise und kontinuierliche Verbesserung bestehender Produkte. Technologieunternehmen müssen aufgrund des ständigen Wandels in ihrer Branche ständig neue Ideen entwickeln. Daher ist diese Strategie für ihren Erfolg ausschlaggebend. Zu den inkrementellen Innovationen gehören Software-Patches oder die Veröffentlichung von Innovationen auf der Grundlage von Kundenfeedback.
Während statistisch gesehen die meisten Innovationen scheitern, erfordern selbst Erfolge einen iterativen Ansatz. Mit inkrementeller Innovation sind Unternehmen in der Lage, datengestützte Entscheidungen zu treffen. So sind sie immer einen Schritt voraus. Vor allem aber können sie sicherstellen, dass ihre Produkte den sich entwickelnden Veränderungen auf dem Markt und den Kundenerwartungen entsprechen.
4. Radikale Innovation
Eine radikale Innovation liegt vor, wenn eine neue Technologie eine Branche dramatisch verändert und neue Märkte schafft. Diese Art der Innovation weist Gemeinsamkeiten mit der disruptiven Innovation auf und ist das Gegenstück zur inkrementellen Innovation. Viele nennen als Hauptunterschied, dass disruptive Innovationen bestehende Produkte ersetzen, während radikale Innovationen eher den Status quo in Frage stellen.
Sich auf die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu konzentrieren treibt radikale Innovationen voran. Patente sind eine Anerkennung für die harte Arbeit und die Zeit, die in die Innovation investiert wurde, und markieren oft die erste Phase der Umsetzung bahnbrechender Ideen. Gleichzeitig verändert diese Art von Innovation häufig die Beziehung zwischen Kundschaft und Lieferanten, indem sie andere Produkte verdrängt.
Die Cloud-Computing-Technologie ist vielleicht das bemerkenswerteste Beispiel für radikale Innovation in den letzten Jahren. Sie hat weltweit die Art und Weise revolutioniert, wie moderne Computertechnik genutzt wird und Denkweisen, Gewohnheiten und die Möglichkeiten verändert.
Du kennst und verstehst nun die Grundlagen der einzelnen Innovationstypen. Dir ist klar, dass deine Strategie in den kommenden Jahren Aspekte von jedem dieser Innovationstypen enthalten wird. Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg liegt darin, dass du genau weisst, worauf du dich wann konzentrieren solltest. Unabhängig davon, welche Art von Unternehmensinnovation zu deinem Unternehmen passt –Tools wie unser Vorzeigeprogramm KICKBOX helfen den Mitarbeitenden, konstant gute Ergebnisse zu erzielen.
Lerne mehr darüber, wie rready dein Unternehmen verändern kann. Vereinbare eine Demo und ruf uns heute noch an.